План маркетингового действия аптечной сети

План маркетингового действия аптечной сети реклама в интернет видео интернешнл

Подобная дополнительная услуга не останется незамеченной потребителем, что в итоге скажется и на благополучии аптечного учреждения. Сотрудники аптек имеют униформу: У этой категории аптек вклад маркетинговых выплат невелик, а чистая прибыль формируется в основном за счёт валовой прибыли дохода от основной деятельности.

Для получения дополнительной информации о проекте по увеличению прибыльности аптечной сети заполните форму ниже или свяжитесь по адресу: Укажите свой email и получите доступ: Toggle navigation Увеличение прибыльности аптечного бизнеса Консалтинговая группа Павла Лисовского. Проект по увеличению прибыльности 2. Оптимизация аптечного ценообразования 4. Оптимизация процесса формирования ассортимента 5.

Внедрение стандарта обслуживания покупателей 6. Внедрение системы отчётности и определение оптимальных KPI 7. Оплата труда и система мотивация в аптечной сети 8. Оптимизация аптечного программного обеспечения Аптечные тренинговые программы Стоимость услуг Дистрибьюторам Фармпроизводителям Услуги для фармпроизводителей Оценка конкурентного окружения OTC и Rx препаратов компании Логика работы алгоритма оценки конкурентного окружения препарата Разработка структуры маркетингового договора с аптечными сетями Тренинги для Фармпроизводителей Статьи для фармпроизводителей Тренинги Аптечные тренинговые программы 1.

Увеличение прибыльности аптечного бизнеса 2. Эффективное ценообразование в аптечном бизнесе 3. Управление товарными категориями в аптечной сети 4. Маркетинговые способы увеличения прибыльности аптечного ассортимента 5. Управление персоналом в аптечной сети. Ключевые финансовые показатели аптечной сети. Стандарт обслуживания покупателей, как совокупность техник продаж Тренинги для Фармпроизводителей Разработка и управление системой продаж препаратов компании на аптечном рынке Фармдистрибьюторам Стоимость и формат тренингов Статьи и Книги Книги Павла Лисовского Книга I: Диагностика потенциала доходности аптечной сети Экспресс-оценка эффективности управления процессами в аптечной сети 1.

Диагностика процесса формирования ассортимента в аптечной сети 2. Анализ организации процесса заказа товара 3. Оценка процесса ценообразования в аптечной сети 4. Оценка процесса ценообразования в аптечной сети продолжение 5.

Управление продажами в аптечной сети 6. Экспресс анализ компетенций заведующей аптекой 2. Бизнес с женским лицом 3. Фармацевтический рынок и конкурентная среда Выплаты производителей лекарств аптекам растут. Управление продажами в аптечной сети. Управление персоналом в аптечной сети 8. Мотивация и оплата труда Зарплатные ожидания сотрудников. Статьи для фармпроизводителей Статья: План Проекта по увеличению прибыльности аптечной сети Цели реализации проекта: Получите все публикации Укажите свой email и получите доступ: Автоматизация категорийного менеджмента в аптечной сети.

Результаты категорийного менеджмента тесно связаны со всеми последующими процессами и существенно влияют на доходность аптечной сети. Также очевидно, что чем быстрее и чаще происходит обработка категории, тем точнее связь с остальными процессами. Обработка категории должна занимать не больше 15 секунд. А в течение минуты должны быть просчитаны несколько вариантов развития категории.

В ходе Проекта по внедрению категорийного менеджмента в аптечной сети мы автоматизируем эту процедуру. После разделения ассортиментного справочника на товарные категории и там где необходимо кластеры МНН, определения критериев процедуры категорийного менеджмента выполняют следующие действия.

Автоматизируем категорийный менеджмент в любом! Истинная централизация позволяет использовать эффект синергии аптечной сети. Формирование ассортимента и заказа товара будет осуществляться в одной точке по одним правилам для всей аптечной сети. Позволяет определить доходность каждого этапа процесса формирования ассортимента и заказа товара. В них описан подход, позволяющий обеспечить аптечной сети увеличить доходности каждой товарной категории при соблюдении баланса валовой прибыли и маркетинговых выплат производителей.

На сайте представленная исчерпывающая информация для подготовки аптечной сети к внедрению категорийного менеджмента. Вы узнаете основные подходы, позволяющих увеличить доходность категории как за счёт front, так и за счет back маржи. И получите критерии решения, когда предпочесть тот или иной вариант. Вы поймёте, как внедрение основных принципов категорийного менеджмента влияет на функционирование основных процессов в аптеке, работу сотрудников, увеличение прибыльности сети.

Вы получите ответы на вопросы: Как сформировать конкурентоспособную структуру ассортимента? Как сохранить баланс между валовой прибылью и маркетинговыми выплатами от фармпроизводителей? Как автоматизировать процесс категорийного менеджмента в вашей сети. Это позволяет резко увеличить скорость, точность и сократить трудовые затраты на выполнение этого процесса. Категорийный менеджмент в аптечной сети можно и нужно автоматизировать!

Наш консультант свяжется с Вами, Вы сможете задать ему возникшие у Вас вопросы, и обсудить первые шаги для начала работы. Внедрить автоматизированный категорийный менеджмент в аптечной сети быстро и правильно возможно! Полная инструкция по разделению ассортимента на товарные категории и кластеры МНН, а также примеры …. Укажите свой email и получите доступ: Toggle navigation Увеличение прибыльности аптечного бизнеса Консалтинговая группа Павла Лисовского. Проект по увеличению прибыльности 2.

Оптимизация аптечного ценообразования 4. Оптимизация процесса формирования ассортимента 5. Внедрение стандарта обслуживания покупателей 6. Внедрение системы отчётности и определение оптимальных KPI 7. Оплата труда и система мотивация в аптечной сети 8. Оптимизация аптечного программного обеспечения Аптечные тренинговые программы Стоимость услуг Дистрибьюторам Фармпроизводителям Услуги для фармпроизводителей Оценка конкурентного окружения OTC и Rx препаратов компании Логика работы алгоритма оценки конкурентного окружения препарата Разработка структуры маркетингового договора с аптечными сетями Тренинги для Фармпроизводителей Статьи для фармпроизводителей Тренинги Аптечные тренинговые программы 1.

Увеличение прибыльности аптечного бизнеса 2. Эффективное ценообразование в аптечном бизнесе 3. Управление товарными категориями в аптечной сети 4. Маркетинговые способы увеличения прибыльности аптечного ассортимента 5.

23 ноя Аптечная сеть заинтересована в решении собственных задач, таких как формирование и повышение лояльности покупателя к своим. Пример составления бизнес-плана реально существующей аптеки с расчетами 7% — это те, кто посещает аптеки сети не реже одного раза в 1, 5 мес. На основании маркетинговых исследований, была выделена основная .. товара, ведёт к наложению штрафа, приостановке действия лицензии. Аптечной сети приходится решать следующие маркетинговые моменты: рекламой, выставлением индивидуальных планов сотрудникам первого.

1704 1705 1706 1707 1708

Так же читайте:

  • Купоны google adwords 250$
  • Поисковая оптимизация и раскрутка сайта реклама
  • 3 comments